如何编写商业计划书-苏州商业计划书-中研致远服务好(查看)

市场分析，这一部分应该界定公司的市场，行业，现在和潜在的购买者，和竞争者。商业计划书应该阐释市场中的关键影响因素，弄清楚购买决策的制定过程，还应该对“市场是怎样细分，公司计划拥有的市场份额，苏州商业计划书，以及预想采用何种防御战略来抵挡竞争”这些问题做出回答。商业计划书的这一部分的撰写越具体越好，要以那些可信度高、已经证实的数据为中心。

商业计划书暗藏陷阱：隐形债务

在商业计划书里，财务报表是投资方关注的部分之一。毕竟投资方*-敏感的问题就是“我该投多少钱，我能有多少回报”。一般情况下，商业计划书是，商业计划书里边的“财务分析”属于融资方需要保密的资料。然而，融资方越是把财务分析搞得神神秘秘的，投资方越是大呼上当。其中，隐形债务问题，成为目前投资方比较头疼的一大陷阱。

商业模式要**展示自己的创新能力，尤其是具备*特竞争力的商业模式，如何编写商业计划书，比如内部可复1制，外部很难复1制，*特的议价能力，产品商业计划书，产业链的控制等，往往更*获得投资者的青睐。一般来说，投资者主要关注两点：一是融资方的商业创意、产品或服务是否有唯-性；二是该公司的管理阶1层能否胜任。因此任何编写计划书的人均应在这两方面着力加以分析。